Nghệ thuật dùng người

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 07/2025
Nghệ thuật dùng người

Mô tả khóa học

Khóa học "Nghệ thuật dùng người" cung cấp cho bạn những tư duy và công cụ quản trị nhân sự hiện đại, giúp bạn:

  • Nhận diện đúng người: Học cách đánh giá và lựa chọn những ứng viên phù hợp với văn hóa và yêu cầu công việc của tổ chức.
  • Giao việc hiệu quả: Nắm bắt các kỹ năng giao việc một cách rõ ràng và cụ thể, đảm bảo nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình.
  • Xây dựng lộ trình phát triển: Thiết kế kế hoạch phát triển cá nhân cho từng nhân viên, giúp họ phát huy tối đa tiềm năng và đạt được mục tiêu nghề nghiệp.
  • Tránh sai lầm tuyển dụng: Nhận diện các dấu hiệu cảnh báo trong quá trình tuyển dụng để giảm thiểu rủi ro và chi phí cho doanh nghiệp.

Khóa học còn cung cấp giải pháp cho những vấn đề thường gặp như ngân sách hạn chế hoặc nhân sự giỏi nhưng thiếu thái độ. Với phương pháp tiếp cận toàn diện, bạn sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản trị con người một cách hiệu quả, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển bền vững cho tổ chức.
Khóa học này dành cho
  • Các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp
  • Chuyên viên nhân sự
  • Những ai quan tâm đến việc phát triển kỹ năng quản trị con người
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Đánh giá và lựa chọn những ứng viên phù hợp với văn hóa và yêu cầu công việc của tổ chức.
  • Nắm bắt các kỹ năng giao việc một cách rõ ràng và cụ thể, đảm bảo nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình.
  • Thiết kế kế hoạch phát triển cá nhân cho từng nhân viên, giúp họ phát huy tối đa tiềm năng và đạt được mục tiêu nghề nghiệp.
  • Nhận diện các dấu hiệu cảnh báo trong quá trình tuyển dụng để giảm thiểu rủi ro và chi phí cho doanh nghiệp.

Nội dung khoá học

1

Tư duy đúng về dùng người

  • 1. Vấn đề hay gặp khi quản lý dùng người là gì?
  • 2. Hiểu rõ 3 kiểu người luôn gặp trong mọi tổ chức
  • 3. “Dùng người” theo phương Đông và phương Tây khác nhau như nào?
  • 4. Ngân sách thấp thì dùng người như nào?
2

Phân loại và nhận diện nhân sự hiệu quả

  • 5. Đặc điểm nhận dạng 3 nhóm người trong tổ chức
  • 6. Tránh sai lầm khi tuyển dụng người mới như nào?
  • 7. Nắm chắc 2 nhóm tiêu chí đánh giá nhân sự toàn diện
  • 8. Làm thế nào để biết động lực làm việc của từng cá nhân?
  • 9. “Thử” một nhân sự như nào là hiệu quả nhất?
3

Đánh giá năng lực & tiềm năng phát triển

  • 10. Khung năng lực quyết định sự phát triển của nhân sự trong thời đại thay đổi là g
  • 11. Dấu hiệu để biết một nhân tài
  • 12. Giải quyết quá nhiều vấn đề cùng lúc như thế nào với quản lý?
  • 13. Sử dụng “người hướng nội” và “người hướng ngoại” như nào cho đúng?
4

Dùng người theo tình huống & mục tiêu

  • 14. Lộ trình sự nghiệp với từng người
  • 15. Giải pháp đối với Nhân sự năng lực tốt nhưng thái độ tồi
  • 16. Trường hợp nào nên từ chối nhân sự?
  • 17. Nhân sự trong Team không đồng đều thì nên xử lý như nào?
5

Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao

  • 18. Quản lý nên xây dựng Team “một màu” hay khác nhau?
  • 19. Tổng kết: Nguyên tắc dùng người hiệu suất cao
Chi tiết khóa học
  • 19 Bài giảng
  • 1.1 giờ
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
Bess Business School
Bess Business School

4.5 (21 đánh giá)