Kỹ năng phân công và ủy thác công việc

Mô tả khóa học
Thành công của doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào nỗ lực của một cá nhân mà cần sự phối hợp và đóng góp của cả tập thể. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý vẫn gặp khó khăn trong việc phân công và ủy thác công việc, thường ôm đồm mọi việc về mình. Điều này không chỉ khiến hiệu suất của tổ chức bị giảm sút, mà còn làm nhân viên mất đi cơ hội phát triển, ảnh hưởng đến động lực và sự gắn kết trong đội ngũ.
Khóa học “Kỹ năng phân công và ủy thác công việc” do giảng viên Phan Văn Sơn giảng dạy sẽ cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng thực tiễn để biết cách giao việc khôn ngoan, quản trị nguồn lực hiệu quả, cũng như phát huy tối đa năng lực của nhân viên. Qua đó, học viên có thể trở thành một nhà lãnh đạo tự tin, chuyên nghiệp, giúp đội ngũ làm việc hiệu quả và tổ chức phát triển bền vững.
Khóa học này dành cho?
- Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
- Quản lý cấp thấp và cấp trung tại các phòng ban.
- Nhân sự đang đi làm muốn hoàn thiện kỹ năng quản trị bản thân và đội nhóm.
- Đội ngũ phát triển nhân sự (HR, L&D) mong muốn cập nhật kiến thức để đào tạo nhân viên các cấp.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này?
- Hiểu rõ nguyên tắc và quy trình phân công – ủy thác công việc trong tổ chức.
- Biết cách lựa chọn công việc phù hợp để giao phó theo năng lực và động lực của nhân viên.
- Rèn luyện kỹ năng giám sát, kiểm soát tiến độ mà vẫn trao quyền cho nhân viên.
- Tránh được các sai lầm thường gặp trong giao việc, tiết kiệm thời gian và tối ưu nguồn lực.
- Nâng cao năng lực quản trị và vai trò lãnh đạo, tạo dựng đội ngũ gắn kết và hiệu quả hơn.
Nội dung khoá học
TỔNG QUAN VỀ PHÂN CÔNG VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC
-
1. Định nghĩa phân công và ủy thác công việc
-
2. Tầm quan trọng của phân công và ủy thác công việc
-
3. Quyền hạn và trách nhiệm liên quan của người quản lý
PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC MỘT CÁCH HIỆU QUẢ
-
4. Phương pháp phân công theo kinh nghiệm làm việc
-
5. Phương pháp phân công theo chuyên môn
-
6. Đánh giá công việc và nhân viên
-
7. Bàn giao công việc
-
8. Hỗ trợ và kiểm tra, đánh giá kết quả công việc
ỦY THÁC CÔNG VIỆC THÀNH CÔNG
-
9. Thang hình thức ủy thác công việc
-
10. Ủy thác công việc theo hình thức Đại sứ
-
11. Ủy thác công việc theo hình thức Chỉ định
-
12. Ủy thác công việc theo hình thức Phát triển
-
13. Ủy thác công việc theo hình thức Quyền sở hữu
-
14. Ủy thác công việc theo hình thức Quản lý
-
15. Quy trình ủy thác công việc – Phân tích và đánh giá
-
16. Đặt đề nghị, theo dõi, hỗ trợ và nghiệm thu kết quả
-
17. Thực hành đánh giá ủy thác công việc
NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI PHÂN CÔNG VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC
-
18. Quản lý vi mô và kiểm soát phân quyền
-
19. Đào tạo nhân viên thông qua phân công và ủy thác công việc
-
20. Những điều cần lưu ý trong phân công và ủy thác công việc
Chi tiết khóa học
-
20 Bài giảng
-
3.1 giờ
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại

Kyna.vn