Đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả

Mô tả khóa học
Một nhà lãnh đạo không thể được coi là thành công nếu không xây dựng được một đội ngũ nhân sự giàu năng lực. Thực tế cho thấy, việc chiêu mộ nhân tài từ bên ngoài thường tốn kém nhưng không bền vững, bởi nhiều người rời bỏ công ty chỉ sau một thời gian ngắn. Theo Jim Collins, hơn 90% nhân sự giỏi được phát triển từ chính nội bộ doanh nghiệp. Vì vậy, đào tạo và huấn luyện nhân viên chính là con đường bền vững để doanh nghiệp phát triển “hiền tài”.
Khóa học “Đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả” do chuyên gia Phan Văn Sơn – giám đốc nhân sự & giám đốc hệ thống Công ty Cổ phần Công nghiệp Vĩnh Tường, nguyên quản lý đào tạo tại Tập đoàn Brother (Nhật Bản) – trực tiếp hướng dẫn. Khóa học cung cấp cho học viên quy trình đào tạo chuyên nghiệp qua 4 giai đoạn: xác định nhu cầu, lập kế hoạch, triển khai và đánh giá hiệu quả. Đồng thời, học viên sẽ được tiếp cận các phương pháp đào tạo hiện đại, giúp nâng cao chất lượng nhân sự và hiệu quả quản trị trong tổ chức.
Khóa học này dành cho?
- Lãnh đạo, quản lý cấp cao, cấp trung tại doanh nghiệp.
- Trưởng phòng, trưởng nhóm chịu trách nhiệm đào tạo và phát triển nhân sự.
- Bộ phận nhân sự, L&D, HRBP mong muốn nâng cao nghiệp vụ.
- Những người làm công tác huấn luyện, coaching nhân viên.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này?
- Thấu hiểu vai trò chiến lược của đào tạo và huấn luyện nhân viên trong doanh nghiệp.
- Biết cách đánh giá nhu cầu và xây dựng nội dung đào tạo phù hợp, hiệu quả.
- Thành thạo các phương pháp đào tạo chuyên nghiệp được áp dụng trên thế giới.
- Nắm được quy trình đánh giá và quản lý chất lượng sau đào tạo, đảm bảo nhân viên tiến bộ và tổ chức phát triển bền vững.
Nội dung khoá học
NỘI DUNG KHÓA HỌC
-
1. Tầm quan trọng của Đào tạo & Huấn luyện trong doanh nghiệp
-
2. Bản chất của Đào tạo & Huấn luyện trong doanh nghiệp
-
3. Làm thế nào để trở thành một người hướng dẫn hiệu quả?
-
4. Quy trình đào tạo 4 giai đoạn
-
5. Vai trò của việc đánh giá nhu cầu đào tạo và các bước đánh giá
-
6. Một số phương pháp sử dụng để đánh giá nhu cầu đào tạo
-
7. Các hình thức đào tạo phổ biến
-
8. Quy trình xây dựng bài giảng theo mô hình ADDIE
-
9. Kỹ năng cần giảng dạy và tổ chức lớp học hiệu quả
-
10. Mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo Kirkpatrick
-
11. Một số phương pháp đánh giá hiệu quả phổ biến
-
12. Công cụ 4PS – Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề
-
13. Công cụ kèm cặp EDAC
-
14. Mô hình huấn luyện GROW
Chi tiết khóa học
-
14 Bài giảng
-
2.3 giờ
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại

Kyna.vn